Old ways won't open new doors
Old ways won't open new doors
Old ways won't open new doors
Old ways won't open new doors
Łatwo już było. W dobie przetasowania stawki trzeba zmieniać sposób działania, aby dalej rosnąć.
UPGRADE’24
Najlepsze miejsce do rozmów o tym, jak konkurować na rynku w trudnych czasach zmian.
Najlepsze miejsce do rozmów o tym, jak konkurować na rynku w trudnych czasach zmian.
Najlepsze miejsce do rozmów o tym, jak konkurować na rynku w trudnych czasach zmian.
Najlepsze miejsce do rozmów o tym, jak konkurować na rynku w trudnych czasach zmian.
Stawiamy na kaloryczne w wiedzę panele dyskusyjne oraz przestrzeń networkingową.
Stawiamy na kaloryczne w wiedzę panele dyskusyjne oraz przestrzeń networkingową.
Stawiamy na kaloryczne w wiedzę panele dyskusyjne oraz przestrzeń networkingową.
Stawiamy na kaloryczne w wiedzę panele dyskusyjne oraz przestrzeń networkingową.
Skupiamy się na kluczowych dla przedsiębiorców z branży IT tematach.
Skupiamy się na kluczowych dla przedsiębiorców z branży IT tematach.
Skupiamy się na kluczowych dla przedsiębiorców z branży IT tematach.
Skupiamy się na kluczowych dla przedsiębiorców z branży IT tematach.
Mówimy otwarcie o problemach i wyzwaniach, demaskujemy niewygodne prawdy.
Mówimy otwarcie o problemach i wyzwaniach, demaskujemy niewygodne prawdy.
Mówimy otwarcie o problemach i wyzwaniach, demaskujemy niewygodne prawdy.
Mówimy otwarcie o problemach i wyzwaniach, demaskujemy niewygodne prawdy.
Inspirujemy do szukania nowych rozwiązań i perspektyw.
Inspirujemy do szukania nowych rozwiązań i perspektyw.
Inspirujemy do szukania nowych rozwiązań i perspektyw.
Inspirujemy do szukania nowych rozwiązań i perspektyw.
20+
topowych speakerów
20+
topowych speakerów
20+
topowych speakerów
20+
topowych speakerów
300+
uczestników z branży technologicznej
300+
uczestników z branży technologicznej
300+
uczestników z branży technologicznej
300+
uczestników z branży technologicznej
2
dni mocnej merytoryki i networkingu
2
dni mocnej merytoryki i networkingu
2
dni mocnej merytoryki i networkingu
2
dni mocnej merytoryki i networkingu
Przyjdź na UPGRADE’24
Spotkasz liderów firm technologicznych, którzy bezpośrednio wpływają na kształtowanie branży IT w Polsce.
Spotkasz liderów firm technologicznych, którzy bezpośrednio wpływają na kształtowanie branży IT w Polsce.
Spotkasz liderów firm technologicznych, którzy bezpośrednio wpływają na kształtowanie branży IT w Polsce.
Spotkasz liderów firm technologicznych, którzy bezpośrednio wpływają na kształtowanie branży IT w Polsce.
Na scenie zobaczysz najlepszych ludzi z branży technologicznej - doświadczonych founderów, ekspertów i naukowców.
Na scenie zobaczysz najlepszych ludzi z branży technologicznej - doświadczonych founderów, ekspertów i naukowców.
Na scenie zobaczysz najlepszych ludzi z branży technologicznej - doświadczonych founderów, ekspertów i naukowców.
Na scenie zobaczysz najlepszych ludzi z branży technologicznej - doświadczonych founderów, ekspertów i naukowców.
Posłuchasz mocnych, merytorycznych wystąpień i dynamicznych paneli dyskusyjnych poprowadzonych przez wyselekcjonowanych moderatorów.
Posłuchasz mocnych, merytorycznych wystąpień i dynamicznych paneli dyskusyjnych poprowadzonych przez wyselekcjonowanych moderatorów.
Posłuchasz mocnych, merytorycznych wystąpień i dynamicznych paneli dyskusyjnych poprowadzonych przez wyselekcjonowanych moderatorów.
Posłuchasz mocnych, merytorycznych wystąpień i dynamicznych paneli dyskusyjnych poprowadzonych przez wyselekcjonowanych moderatorów.
Nawiążesz nowe relacje i znajdziesz partnera biznesowego w 2 strefach networkingowych, poprzez Business Matchmaking i Networking Afterparty.
Nawiążesz nowe relacje i znajdziesz partnera biznesowego w 2 strefach networkingowych, poprzez Business Matchmaking i Networking Afterparty.
Nawiążesz nowe relacje i znajdziesz partnera biznesowego w 2 strefach networkingowych, poprzez Business Matchmaking i Networking Afterparty.
Nawiążesz nowe relacje i znajdziesz partnera biznesowego w 2 strefach networkingowych, poprzez Business Matchmaking i Networking Afterparty.
UPGRADE'24 to odpowiedź na czasy normalizacji rynku
W tym roku rozmawiamy o następujących obszarach
Dostosowanie strategii do rynkowych zmian
Metody zwiększania rentowności
Dźwignie wzrostu
biznesu
Budowanie konkurencyjności
8 paneli kalorycznych w wiedzę i doświadczenia zarządzających:
Dlaczego gekon zmienia skórę? - jak dopasować funkcje i systemy firmy do jej skali i dojrzałości.
Jak dobry powinien być system, aby nie był zbyt drogi w utrzymaniu? Od czego zaczynać zmiany i kiedy warto zaangażować do nich kogoś z zewnątrz? Ile kosztuje zmiana i jak mierzyć jej skutki? Weź udział w dyskusji o zaletach i wadach różnych podejść do zarządzania zmianami oraz o tym, jak zapewnić spójność celów firmy z działaniami organizacyjnymi.
Dług operacyjny: od czego COO świadomie lub nieświadomie odwracają oczy, szkodząc rentowności firmy.
Mniejsza liczba projektów, zwiększony koszt pozyskania klientów, brak aktualnych danych o sytuacji w firmie i jej przyszłości, a do tego postępująca konsolidacja rynku. To są wyzwania, z którymi mierzą się COO w obecnym czasie. Sprawdź, które procesy i operacje zarządcze należy zwracać uwagę w dobie normalizacji rynku.
PANEL ZAGŁADY: Łatwo już było. Dlaczego coraz trudniej będzie konkurować?
Pociąg odjechał. Jeśli jedyna wartość, którą wnosi Twój biznes to marża dodana do godziny programisty to masz problem. Prawdopodobnie nie jesteś zapraszany do stolika, przy którym negocjowane są największe projekty. Możliwe, że nikt Cię nie zna. Czy jest aż tak źle? Posłuchaj doświadczeń innych przedsiębiorców i się przekonaj, że łatwo już było.
PANEL NADZIEI: Jest wystarczająco dobrze, by rosnąć. Jak być konkurencyjnym by wznieść się na fali zmian?
By wznieść się na fali zmian, potrzebny jest upgrade w patrzeniu na biznes i działanie swojej firmy w dobie przetasowania stawek. Wszystko przed Tobą - wystarczy wybrać dalszą drogę dla swojego biznesu. Jak wyróżnić się na rynku, by zadbać o przyszłość? Złap wiatr zmian w żagle. Posłuchaj tych, którzy zaryzykowali i zbierają plony nieoczywistych strategii wzrostu.
Jak rosnąć organicznie? RevOps jako dźwignia wzrostu przychodów dla firmy.
Rynek, w którym zamówienia same wpadały, już nie istnieje. Musimy stać się mistrzami w strategicznym podejściu do zarządzania procesami sprzedaży, marketingu i obsługi klienta, aby optymalizować przychody. Posłuchaj praktyków RevOps, którzy podzielą się metodami, jak stworzyć spójny system zwiększający efektywność operacyjną i przychody firmy.
Jak rosnąć nieorganicznie i jak to finansować?
Spośród różnych opcji wzrostu firmy są takie, które wymagają innych dróg finansowania lub łączenia wielu rozwiązań. Konkurencja przyspiesza, a liderzy tego wyścigu uruchomili trzy silniki wzrostu: wzrost organiczny, M&A oraz ekspansję zagraniczną. Zobacz, jak znajdują je liderzy rynku. Sprawdź, czy to gra dla Ciebie.
Bez dobrej kultury organizacyjnej nie ma dobrych zmian.
Kultura organizacyjna jest często warunkiem i nośnikiem dobrze przeprowadzonej zmiany. Bez ludzi, którzy wierzą w strategię firmy nie osiągniesz przewagi konkurencyjnej, ale też nie przetrwasz w czasach turbulencji. Jak inwestować w kulturę i ludzi na trudnym rynku? Jak ją dobrze budować w dobie permanentnych zmian?
Polskie IT istotną siłą eksportową polskiej gospodarki? Co się musi zdarzyć, by to mogło być prawdą.
Eksportujemy jabłka, a importujemy nowe technologie. Tymczasem w świecie słabnącej globalizacji konkurencyjność buduje się na poziomie siły gospodarek narodowych. Czy polskie IT może być istotną siłą eksportową polskiej gospodarki? Posłuchaj, jak polskie IT mogłoby pomóc innym polskim branżom w podbijaniu rynków zagranicznych, robiąc przy tym dobry biznes.
8 paneli kalorycznych w wiedzę i doświadczenia zarządzających:
Dlaczego gekon zmienia skórę? - jak dopasować funkcje i systemy firmy do jej skali i dojrzałości.
Jak dobry powinien być system, aby nie był zbyt drogi w utrzymaniu? Od czego zaczynać zmiany i kiedy warto zaangażować do nich kogoś z zewnątrz? Ile kosztuje zmiana i jak mierzyć jej skutki? Weź udział w dyskusji o zaletach i wadach różnych podejść do zarządzania zmianami oraz o tym, jak zapewnić spójność celów firmy z działaniami organizacyjnymi.
Dług operacyjny: od czego COO świadomie lub nieświadomie odwracają oczy, szkodząc rentowności firmy.
Mniejsza liczba projektów, zwiększony koszt pozyskania klientów, brak aktualnych danych o sytuacji w firmie i jej przyszłości, a do tego postępująca konsolidacja rynku. To są wyzwania, z którymi mierzą się COO w obecnym czasie. Sprawdź, które procesy i operacje zarządcze należy zwracać uwagę w dobie normalizacji rynku.
PANEL ZAGŁADY: Łatwo już było. Dlaczego coraz trudniej będzie konkurować?
Pociąg odjechał. Jeśli jedyna wartość, którą wnosi Twój biznes to marża dodana do godziny programisty to masz problem. Prawdopodobnie nie jesteś zapraszany do stolika, przy którym negocjowane są największe projekty. Możliwe, że nikt Cię nie zna. Czy jest aż tak źle? Posłuchaj doświadczeń innych przedsiębiorców i się przekonaj, że łatwo już było.
PANEL NADZIEI: Jest wystarczająco dobrze, by rosnąć. Jak być konkurencyjnym by wznieść się na fali zmian?
By wznieść się na fali zmian, potrzebny jest upgrade w patrzeniu na biznes i działanie swojej firmy w dobie przetasowania stawek. Wszystko przed Tobą - wystarczy wybrać dalszą drogę dla swojego biznesu. Jak wyróżnić się na rynku, by zadbać o przyszłość? Złap wiatr zmian w żagle. Posłuchaj tych, którzy zaryzykowali i zbierają plony nieoczywistych strategii wzrostu.
Jak rosnąć organicznie? RevOps jako dźwignia wzrostu przychodów dla firmy.
Rynek, w którym zamówienia same wpadały, już nie istnieje. Musimy stać się mistrzami w strategicznym podejściu do zarządzania procesami sprzedaży, marketingu i obsługi klienta, aby optymalizować przychody. Posłuchaj praktyków RevOps, którzy podzielą się metodami, jak stworzyć spójny system zwiększający efektywność operacyjną i przychody firmy.
Jak rosnąć nieorganicznie i jak to finansować?
Spośród różnych opcji wzrostu firmy są takie, które wymagają innych dróg finansowania lub łączenia wielu rozwiązań. Konkurencja przyspiesza, a liderzy tego wyścigu uruchomili trzy silniki wzrostu: wzrost organiczny, M&A oraz ekspansję zagraniczną. Zobacz, jak znajdują je liderzy rynku. Sprawdź, czy to gra dla Ciebie.
Bez dobrej kultury organizacyjnej nie ma dobrych zmian.
Kultura organizacyjna jest często warunkiem i nośnikiem dobrze przeprowadzonej zmiany. Bez ludzi, którzy wierzą w strategię firmy nie osiągniesz przewagi konkurencyjnej, ale też nie przetrwasz w czasach turbulencji. Jak inwestować w kulturę i ludzi na trudnym rynku? Jak ją dobrze budować w dobie permanentnych zmian?
Polskie IT istotną siłą eksportową polskiej gospodarki? Co się musi zdarzyć, by to mogło być prawdą.
Eksportujemy jabłka, a importujemy nowe technologie. Tymczasem w świecie słabnącej globalizacji konkurencyjność buduje się na poziomie siły gospodarek narodowych. Czy polskie IT może być istotną siłą eksportową polskiej gospodarki? Posłuchaj, jak polskie IT mogłoby pomóc innym polskim branżom w podbijaniu rynków zagranicznych, robiąc przy tym dobry biznes.
8 paneli kalorycznych w wiedzę i doświadczenia zarządzających:
Dlaczego gekon zmienia skórę? - jak dopasować funkcje i systemy firmy do jej skali i dojrzałości.
Jak dobry powinien być system, aby nie był zbyt drogi w utrzymaniu? Od czego zaczynać zmiany i kiedy warto zaangażować do nich kogoś z zewnątrz? Ile kosztuje zmiana i jak mierzyć jej skutki? Weź udział w dyskusji o zaletach i wadach różnych podejść do zarządzania zmianami oraz o tym, jak zapewnić spójność celów firmy z działaniami organizacyjnymi.
Dług operacyjny: od czego COO świadomie lub nieświadomie odwracają oczy, szkodząc rentowności firmy.
Mniejsza liczba projektów, zwiększony koszt pozyskania klientów, brak aktualnych danych o sytuacji w firmie i jej przyszłości, a do tego postępująca konsolidacja rynku. To są wyzwania, z którymi mierzą się COO w obecnym czasie. Sprawdź, które procesy i operacje zarządcze należy zwracać uwagę w dobie normalizacji rynku.
PANEL ZAGŁADY: Łatwo już było. Dlaczego coraz trudniej będzie konkurować?
Pociąg odjechał. Jeśli jedyna wartość, którą wnosi Twój biznes to marża dodana do godziny programisty to masz problem. Prawdopodobnie nie jesteś zapraszany do stolika, przy którym negocjowane są największe projekty. Możliwe, że nikt Cię nie zna. Czy jest aż tak źle? Posłuchaj doświadczeń innych przedsiębiorców i się przekonaj, że łatwo już było.
PANEL NADZIEI: Jest wystarczająco dobrze, by rosnąć. Jak być konkurencyjnym by wznieść się na fali zmian?
By wznieść się na fali zmian, potrzebny jest upgrade w patrzeniu na biznes i działanie swojej firmy w dobie przetasowania stawek. Wszystko przed Tobą - wystarczy wybrać dalszą drogę dla swojego biznesu. Jak wyróżnić się na rynku, by zadbać o przyszłość? Złap wiatr zmian w żagle. Posłuchaj tych, którzy zaryzykowali i zbierają plony nieoczywistych strategii wzrostu.
Jak rosnąć organicznie? RevOps jako dźwignia wzrostu przychodów dla firmy.
Rynek, w którym zamówienia same wpadały, już nie istnieje. Musimy stać się mistrzami w strategicznym podejściu do zarządzania procesami sprzedaży, marketingu i obsługi klienta, aby optymalizować przychody. Posłuchaj praktyków RevOps, którzy podzielą się metodami, jak stworzyć spójny system zwiększający efektywność operacyjną i przychody firmy.
Jak rosnąć nieorganicznie i jak to finansować?
Spośród różnych opcji wzrostu firmy są takie, które wymagają innych dróg finansowania lub łączenia wielu rozwiązań. Konkurencja przyspiesza, a liderzy tego wyścigu uruchomili trzy silniki wzrostu: wzrost organiczny, M&A oraz ekspansję zagraniczną. Zobacz, jak znajdują je liderzy rynku. Sprawdź, czy to gra dla Ciebie.
Bez dobrej kultury organizacyjnej nie ma dobrych zmian.
Kultura organizacyjna jest często warunkiem i nośnikiem dobrze przeprowadzonej zmiany. Bez ludzi, którzy wierzą w strategię firmy nie osiągniesz przewagi konkurencyjnej, ale też nie przetrwasz w czasach turbulencji. Jak inwestować w kulturę i ludzi na trudnym rynku? Jak ją dobrze budować w dobie permanentnych zmian?
Polskie IT istotną siłą eksportową polskiej gospodarki? Co się musi zdarzyć, by to mogło być prawdą.
Eksportujemy jabłka, a importujemy nowe technologie. Tymczasem w świecie słabnącej globalizacji konkurencyjność buduje się na poziomie siły gospodarek narodowych. Czy polskie IT może być istotną siłą eksportową polskiej gospodarki? Posłuchaj, jak polskie IT mogłoby pomóc innym polskim branżom w podbijaniu rynków zagranicznych, robiąc przy tym dobry biznes.
8 paneli kalorycznych w wiedzę i doświadczenia zarządzających:
Dlaczego gekon zmienia skórę? - jak dopasować funkcje i systemy firmy do jej skali i dojrzałości.
Jak dobry powinien być system, aby nie był zbyt drogi w utrzymaniu? Od czego zaczynać zmiany i kiedy warto zaangażować do nich kogoś z zewnątrz? Ile kosztuje zmiana i jak mierzyć jej skutki? Weź udział w dyskusji o zaletach i wadach różnych podejść do zarządzania zmianami oraz o tym, jak zapewnić spójność celów firmy z działaniami organizacyjnymi.
Dług operacyjny: od czego COO świadomie lub nieświadomie odwracają oczy, szkodząc rentowności firmy.
Mniejsza liczba projektów, zwiększony koszt pozyskania klientów, brak aktualnych danych o sytuacji w firmie i jej przyszłości, a do tego postępująca konsolidacja rynku. To są wyzwania, z którymi mierzą się COO w obecnym czasie. Sprawdź, które procesy i operacje zarządcze należy zwracać uwagę w dobie normalizacji rynku.
PANEL ZAGŁADY: Łatwo już było. Dlaczego coraz trudniej będzie konkurować?
Pociąg odjechał. Jeśli jedyna wartość, którą wnosi Twój biznes to marża dodana do godziny programisty to masz problem. Prawdopodobnie nie jesteś zapraszany do stolika, przy którym negocjowane są największe projekty. Możliwe, że nikt Cię nie zna. Czy jest aż tak źle? Posłuchaj doświadczeń innych przedsiębiorców i się przekonaj, że łatwo już było.
PANEL NADZIEI: Jest wystarczająco dobrze, by rosnąć. Jak być konkurencyjnym by wznieść się na fali zmian?
By wznieść się na fali zmian, potrzebny jest upgrade w patrzeniu na biznes i działanie swojej firmy w dobie przetasowania stawek. Wszystko przed Tobą - wystarczy wybrać dalszą drogę dla swojego biznesu. Jak wyróżnić się na rynku, by zadbać o przyszłość? Złap wiatr zmian w żagle. Posłuchaj tych, którzy zaryzykowali i zbierają plony nieoczywistych strategii wzrostu.
Jak rosnąć organicznie? RevOps jako dźwignia wzrostu przychodów dla firmy.
Rynek, w którym zamówienia same wpadały, już nie istnieje. Musimy stać się mistrzami w strategicznym podejściu do zarządzania procesami sprzedaży, marketingu i obsługi klienta, aby optymalizować przychody. Posłuchaj praktyków RevOps, którzy podzielą się metodami, jak stworzyć spójny system zwiększający efektywność operacyjną i przychody firmy.
Jak rosnąć nieorganicznie i jak to finansować?
Spośród różnych opcji wzrostu firmy są takie, które wymagają innych dróg finansowania lub łączenia wielu rozwiązań. Konkurencja przyspiesza, a liderzy tego wyścigu uruchomili trzy silniki wzrostu: wzrost organiczny, M&A oraz ekspansję zagraniczną. Zobacz, jak znajdują je liderzy rynku. Sprawdź, czy to gra dla Ciebie.
Bez dobrej kultury organizacyjnej nie ma dobrych zmian.
Kultura organizacyjna jest często warunkiem i nośnikiem dobrze przeprowadzonej zmiany. Bez ludzi, którzy wierzą w strategię firmy nie osiągniesz przewagi konkurencyjnej, ale też nie przetrwasz w czasach turbulencji. Jak inwestować w kulturę i ludzi na trudnym rynku? Jak ją dobrze budować w dobie permanentnych zmian?
Polskie IT istotną siłą eksportową polskiej gospodarki? Co się musi zdarzyć, by to mogło być prawdą.
Eksportujemy jabłka, a importujemy nowe technologie. Tymczasem w świecie słabnącej globalizacji konkurencyjność buduje się na poziomie siły gospodarek narodowych. Czy polskie IT może być istotną siłą eksportową polskiej gospodarki? Posłuchaj, jak polskie IT mogłoby pomóc innym polskim branżom w podbijaniu rynków zagranicznych, robiąc przy tym dobry biznes.
Sprawdź komentarze uczestników UPGRADE’23
Sprawdź komentarze uczestników UPGRADE’23
Sprawdź komentarze uczestników UPGRADE’23
Sprawdź komentarze uczestników UPGRADE’23
Krzysztof Habowski
CEO
RST Software Masters
Tomasz Szarek
Managing Partner
SDZLEGAL Schindhelm
Grzegorz Rudno-Rudziński
Managing Partner
Unity Group
Konrad Skibiński
Head of Partnerships
Primetric by BigTime
Dr Agnieszka Suchwałko
Senior Data Sciencist
QuantUp
Krzysztof Habowski
CEO
RST Software Masters
Tomasz Szarek
Managing Partner
SDZLEGAL Schindhelm
Grzegorz Rudno-Rudziński
Managing Partner
Unity Group
Konrad Skibiński
Head of Partnerships
Primetric by BigTime
Dr Agnieszka Suchwałko
Senior Data Sciencist
QuantUp
Pakiety
Pakiety Plus zawierają Networking AfterParty!
Pakiety Plus
Podstawowe
ITCORNER Only Plus
TYLKO DLA CZŁONKÓW ITCORNER
Udział w dwóch dniach Kongresu (21-22.11) + Networking AfterParty
Dwa dni merytorycznych prelekcji i paneli
Wyselekcjonowana wiedza
Kongresowy pakiet merytoryczny
Dostęp do nagrań i prezentacji
Dostęp do aplikacji kongresowej
Wewnętrzne forum kongresowe uczestników
Networking C-level
Dedykowane strefy networkingowe
Networkingowa baza kontaktów
Serwis kawowy
Lunch
Networking afterparty:
- Koncert
- Open bar
- Kolacja
Oferta specjalna
Pamiętaj, aby zalogować się przed złożeniem zamówienia.
Ograniczona liczba miejsc
Early Bird Plus
Udział w dwóch dniach Kongresu (21-22.11) + Networking AfterParty
Dwa dni merytorycznych prelekcji i paneli
Wyselekcjonowana wiedza
Kongresowy pakiet merytoryczny
Dostęp do nagrań i prezentacji
Dostęp do aplikacji kongresowej
Wewnętrzne forum kongresowe uczestników
Networking C-level
Dedykowane strefy networkingowe
Networkingowa baza kontaktów
Serwis kawowy
Lunch
Networking afterparty:
- Koncert
- Open bar
- Kolacja
2440 zł netto
Standard Plus
Udział w dwóch dniach Kongresu (21-22.11) + Networking AfterParty
Dwa dni merytorycznych prelekcji i paneli
Wyselekcjonowana wiedza
Kongresowy pakiet merytoryczny
Dostęp do nagrań i prezentacji
Dostęp do aplikacji kongresowej
Wewnętrzne forum kongresowe uczestników
Networking C-level
Dedykowane strefy networkingowe
Networkingowa baza kontaktów
Serwis kawowy
Lunch
Networking afterparty:
- Koncert
- Open bar
- Kolacja
3140 zł netto
Late Standard Plus
Udział w dwóch dniach Kongresu (21-22.11) + Networking AfterParty
Dwa dni merytorycznych prelekcji i paneli
Wyselekcjonowana wiedza
Kongresowy pakiet merytoryczny
Dostęp do nagrań i prezentacji
Dostęp do aplikacji kongresowej
Wewnętrzne forum kongresowe uczestników
Networking C-level
Dedykowane strefy networkingowe
Networkingowa baza kontaktów
Serwis kawowy
Lunch
Networking afterparty:
- Koncert
- Open bar
- Kolacja
4140 zł netto
UWAGA!
Warto rozmawiać :)
Skontaktuj się z członkiem ITCORNER, by otrzymać 5% kod rabatowy na zakup biletów na nasz kongres!
Promocja dotyczy biletów "Plus".
Pakiety
Pakiety Plus zawierają Networking AfterParty!
Pakiety Plus
Podstawowe
ITCORNER Only Plus
TYLKO DLA CZŁONKÓW ITCORNER
Udział w dwóch dniach Kongresu (21-22.11) + Networking AfterParty
Dwa dni merytorycznych prelekcji i paneli
Wyselekcjonowana wiedza
Kongresowy pakiet merytoryczny
Dostęp do nagrań i prezentacji
Dostęp do aplikacji kongresowej
Wewnętrzne forum kongresowe uczestników
Networking C-level
Dedykowane strefy networkingowe
Networkingowa baza kontaktów
Serwis kawowy
Lunch
Networking afterparty:
- Koncert
- Open bar
- Kolacja
Oferta specjalna
Pamiętaj, aby zalogować się przed złożeniem zamówienia.
Ograniczona liczba miejsc
Early Bird Plus
Udział w dwóch dniach Kongresu (21-22.11) + Networking AfterParty
Dwa dni merytorycznych prelekcji i paneli
Wyselekcjonowana wiedza
Kongresowy pakiet merytoryczny
Dostęp do nagrań i prezentacji
Dostęp do aplikacji kongresowej
Wewnętrzne forum kongresowe uczestników
Networking C-level
Dedykowane strefy networkingowe
Networkingowa baza kontaktów
Serwis kawowy
Lunch
Networking afterparty:
- Koncert
- Open bar
- Kolacja
2440 zł netto
Standard Plus
Udział w dwóch dniach Kongresu (21-22.11) + Networking AfterParty
Dwa dni merytorycznych prelekcji i paneli
Wyselekcjonowana wiedza
Kongresowy pakiet merytoryczny
Dostęp do nagrań i prezentacji
Dostęp do aplikacji kongresowej
Wewnętrzne forum kongresowe uczestników
Networking C-level
Dedykowane strefy networkingowe
Networkingowa baza kontaktów
Serwis kawowy
Lunch
Networking afterparty:
- Koncert
- Open bar
- Kolacja
3140 zł netto
Late Standard Plus
Udział w dwóch dniach Kongresu (21-22.11) + Networking AfterParty
Dwa dni merytorycznych prelekcji i paneli
Wyselekcjonowana wiedza
Kongresowy pakiet merytoryczny
Dostęp do nagrań i prezentacji
Dostęp do aplikacji kongresowej
Wewnętrzne forum kongresowe uczestników
Networking C-level
Dedykowane strefy networkingowe
Networkingowa baza kontaktów
Serwis kawowy
Lunch
Networking afterparty:
- Koncert
- Open bar
- Kolacja
4140 zł netto
UWAGA!
Warto rozmawiać :)
Skontaktuj się z członkiem ITCORNER, by otrzymać 5% kod rabatowy na zakup biletów na nasz kongres!
Promocja dotyczy biletów "Plus".
Pakiety
Pakiety Plus zawierają Networking AfterParty!
Pakiety Plus
Podstawowe
ITCORNER Only Plus
TYLKO DLA CZŁONKÓW ITCORNER
Udział w dwóch dniach Kongresu (21-22.11) + Networking AfterParty
Dwa dni merytorycznych prelekcji i paneli
Wyselekcjonowana wiedza
Kongresowy pakiet merytoryczny
Dostęp do nagrań i prezentacji
Dostęp do aplikacji kongresowej
Wewnętrzne forum kongresowe uczestników
Networking C-level
Dedykowane strefy networkingowe
Networkingowa baza kontaktów
Serwis kawowy
Lunch
Networking afterparty:
- Koncert
- Open bar
- Kolacja
Oferta specjalna
Pamiętaj, aby zalogować się przed złożeniem zamówienia.
Ograniczona liczba miejsc
Early Bird Plus
Udział w dwóch dniach Kongresu (21-22.11) + Networking AfterParty
Dwa dni merytorycznych prelekcji i paneli
Wyselekcjonowana wiedza
Kongresowy pakiet merytoryczny
Dostęp do nagrań i prezentacji
Dostęp do aplikacji kongresowej
Wewnętrzne forum kongresowe uczestników
Networking C-level
Dedykowane strefy networkingowe
Networkingowa baza kontaktów
Serwis kawowy
Lunch
Networking afterparty:
- Koncert
- Open bar
- Kolacja
2440 zł netto
Standard Plus
Udział w dwóch dniach Kongresu (21-22.11) + Networking AfterParty
Dwa dni merytorycznych prelekcji i paneli
Wyselekcjonowana wiedza
Kongresowy pakiet merytoryczny
Dostęp do nagrań i prezentacji
Dostęp do aplikacji kongresowej
Wewnętrzne forum kongresowe uczestników
Networking C-level
Dedykowane strefy networkingowe
Networkingowa baza kontaktów
Serwis kawowy
Lunch
Networking afterparty:
- Koncert
- Open bar
- Kolacja
3140 zł netto
Late Standard Plus
Udział w dwóch dniach Kongresu (21-22.11) + Networking AfterParty
Dwa dni merytorycznych prelekcji i paneli
Wyselekcjonowana wiedza
Kongresowy pakiet merytoryczny
Dostęp do nagrań i prezentacji
Dostęp do aplikacji kongresowej
Wewnętrzne forum kongresowe uczestników
Networking C-level
Dedykowane strefy networkingowe
Networkingowa baza kontaktów
Serwis kawowy
Lunch
Networking afterparty:
- Koncert
- Open bar
- Kolacja
4140 zł netto
UWAGA!
Warto rozmawiać :)
Skontaktuj się z członkiem ITCORNER, by otrzymać 5% kod rabatowy na zakup biletów na nasz kongres!
Promocja dotyczy biletów "Plus".
Pakiety
Pakiety Plus zawierają Networking AfterParty!
Pakiety Plus
Podstawowe
ITCORNER Only Plus
TYLKO DLA CZŁONKÓW ITCORNER
Udział w dwóch dniach Kongresu (21-22.11) + Networking AfterParty
Dwa dni merytorycznych prelekcji i paneli
Wyselekcjonowana wiedza
Kongresowy pakiet merytoryczny
Dostęp do nagrań i prezentacji
Dostęp do aplikacji kongresowej
Wewnętrzne forum kongresowe uczestników
Networking C-level
Dedykowane strefy networkingowe
Networkingowa baza kontaktów
Serwis kawowy
Lunch
Networking afterparty:
- Koncert
- Open bar
- Kolacja
Oferta specjalna
Pamiętaj, aby zalogować się przed złożeniem zamówienia.
Ograniczona liczba miejsc
Early Bird Plus
Udział w dwóch dniach Kongresu (21-22.11) + Networking AfterParty
Dwa dni merytorycznych prelekcji i paneli
Wyselekcjonowana wiedza
Kongresowy pakiet merytoryczny
Dostęp do nagrań i prezentacji
Dostęp do aplikacji kongresowej
Wewnętrzne forum kongresowe uczestników
Networking C-level
Dedykowane strefy networkingowe
Networkingowa baza kontaktów
Serwis kawowy
Lunch
Networking afterparty:
- Koncert
- Open bar
- Kolacja
2440 zł netto
Standard Plus
Udział w dwóch dniach Kongresu (21-22.11) + Networking AfterParty
Dwa dni merytorycznych prelekcji i paneli
Wyselekcjonowana wiedza
Kongresowy pakiet merytoryczny
Dostęp do nagrań i prezentacji
Dostęp do aplikacji kongresowej
Wewnętrzne forum kongresowe uczestników
Networking C-level
Dedykowane strefy networkingowe
Networkingowa baza kontaktów
Serwis kawowy
Lunch
Networking afterparty:
- Koncert
- Open bar
- Kolacja
3140 zł netto
Late Standard Plus
Udział w dwóch dniach Kongresu (21-22.11) + Networking AfterParty
Dwa dni merytorycznych prelekcji i paneli
Wyselekcjonowana wiedza
Kongresowy pakiet merytoryczny
Dostęp do nagrań i prezentacji
Dostęp do aplikacji kongresowej
Wewnętrzne forum kongresowe uczestników
Networking C-level
Dedykowane strefy networkingowe
Networkingowa baza kontaktów
Serwis kawowy
Lunch
Networking afterparty:
- Koncert
- Open bar
- Kolacja
4140 zł netto
UWAGA!
Warto rozmawiać :)
Skontaktuj się z członkiem ITCORNER, by otrzymać 5% kod rabatowy na zakup biletów na nasz kongres!
Promocja dotyczy biletów "Plus".
Patroni Medialni
Community Partners
Networking AfterParty
W trakcie 2 dni możesz nawiązać nowe relacje i znaleźć partnera biznesowego w specjalnie przygotowanych strefach networkingowych. Umów się na rozmowę poprzez Business Matchmaking w aplikacji ITCORNER lub podczas Networkingowego Afterparty.
W trakcie 2 dni możesz nawiązać nowe relacje i znaleźć partnera biznesowego w specjalnie przygotowanych strefach networkingowych. Umów się na rozmowę poprzez Business Matchmaking w aplikacji ITCORNER lub podczas Networkingowego Afterparty.
Networking Afterparty to:
Networking Afterparty to:
Czas na rozmowy z prelegentami i innymi uczestnikami
Czas na rozmowy z prelegentami i innymi uczestnikami
Czas na rozmowy z prelegentami i innymi uczestnikami
Czas na rozmowy z prelegentami i innymi uczestnikami
Koncert
Koncert
Koncert
Koncert
Open bar
Open bar
Open bar
Open bar
Kolacja
Kolacja
Kolacja
Kolacja
Zostań partnerem UPGRADE’24
Jesteś zainteresowany współpracą?
Jako partner wydarzenia będziesz mieć okazję zaprezentowania swoich usług właścicielom firm technologicznych i managerom C-Level z całej Polski.
Skontaktuj się z nami mailowo:
mateusz.poloczanski@itcorner.org.pl
Organizator
Budujemy zaufane środowisko, które przez wiedzę, inspirację oraz relacje, realnie pomaga polskim liderom branży technologicznej w rozwijaniu silnych biznesów.
ITCORNER łączy przedsiębiorców, którzy aktywnie współtworzą i rozwijają klaster - to jedyna tego typu organizacja w Polsce, której silnym wyróżnikiem jest „member driven”.
Budujemy zaufane środowisko, które przez wiedzę, inspirację oraz relacje, realnie pomaga polskim liderom branży technologicznej w rozwijaniu silnych biznesów.
ITCORNER łączy przedsiębiorców, którzy aktywnie współtworzą i rozwijają klaster - to jedyna tego typu organizacja w Polsce, której silnym wyróżnikiem jest „member driven”.
Bądź na bieżąco z UPGRADE'24
Zapisz się na newsletter!
Masz pytania o kongres? Skontaktuj się z nami:
paulina.baszak@itcorner.org.pl
Chcesz dołączyć do grona naszych partnerów?
Napisz do nas:
mateusz.poloczanski@itcorner.org.pl
Masz pytania o kongres? Skontaktuj się z nami:
paulina.baszak@itcorner.org.pl
Chcesz dołączyć do grona naszych partnerów?
Napisz do nas:
mateusz.poloczanski@itcorner.org.pl
Masz pytania o kongres? Skontaktuj się z nami:
paulina.baszak@itcorner.org.pl
Chcesz dołączyć do grona naszych partnerów?
Napisz do nas:
mateusz.poloczanski@itcorner.org.pl
Masz pytania o kongres? Skontaktuj się z nami:
paulina.baszak@itcorner.org.pl
Chcesz dołączyć do grona naszych partnerów?
Napisz do nas:
mateusz.poloczanski@itcorner.org.pl